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「株主総会で株主から「リストラを...」、@hirosan_3 さんからのスレッド

株主総会で株主から「リストラを行った方がいいのでは?」と言われた時に、「社員が不安に怯えながら作ったソフトは人の心を動かせない。」と言い放った任天堂の岩田元社長は、社員を愛していたんだと思う。

岩田元社長が凄かったのは、人も削らず大きなヒット作もなく、この2年後に営業黒字を叩き出した事。円高地獄から円安へ転換した事実はあれど、広告宣伝費を減らすなど未来への投資は一部減らした。それでも人材への投資を止めなかった。正確には止めなくてもよい会社の体質が任天堂の最大の強みだな。

芯がしっかりの尊敬する皆さん。
Twitterでこんな方々に出会おう!
🇺🇸@Marika_Hello
🇯🇵DeNA @masayaquality
🇰🇷@90ria1820
🇺🇸🇯🇵@glocaleducate
🇯🇵TBS @natsu_ishi
🇺🇸ハワイ@SotaroMisawa
🇯🇵東京@RingRingKaoring
🇺🇸隣町@girlmeetsNG
🇯🇵兵庫同世代@Yoko_is_so_fine
🇺🇸LA @Tapsloveen
🗻@fujiwara4blog

このツイートの為、任天堂の公式サイトからIR情報を確認させて頂いたところ、2010年から株主総会の質疑応答アーカイブがあって驚きました。細部に渡り情報が整理されていて、さすが日本を代表するグローバル企業。海外で働く者として、この日本らしさが大変参考になりました。nintendo.co.jp/ir/stock/meeti…

もうひとつ。決算説明会で岩田元社長のコメント。

「射幸心(ギャンブル要素)で高額課金を誘発するガチャ課金は、一時的に高い収益性が得られても、お客様との関係が長続きせず今後も行うつもりはない」

時代の流れで同社は課金ビジネスに参入。どう信念と融和するか個人的に楽しみ。変わる事も大切。

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【勉強・英語苦手でも諦めないで!】勉強できる頭の良さは無くても大丈夫 | アメリカに駐在して10年| TOEIC350→600→800 | 英語は今でも苦手 | 従業員から訴えられて和解して | 現地の気持ちを理解する | そんなマイナスは人生の転機 | 前向きに自分らしく生き抜く力を発信 | 「個」を磨いて一歩前へ!

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  2. ひろさん🇺🇸英語ダメで訴訟された10年前
  3. 2020/11/25 22:02:00 公開
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